日経NETWORK 2009.07

CSIRT奮闘記に組織の枠にとらわれず、仲間作りからとの記事があった。そうだよなぁ、仲間を作るのって大切だよなぁ。自分はどうもマネジメントの問題を、ある職責の人間がその責務を果たせていないことが原因だと考え、その人物を責める形で行動してしまうことが多い。けれど、同じ問題意識を持った人のつながりを作って、相談する中で解決策を探していくようなアプローチも身につける必要があるんだろうな。目的は問題を解決することであって、組織として各担当者が職責を果たすことではないのだから。